Società di consulenza aziendale per imprese che vogliono dare valore alla componente tecnica e alla componente umana per raggiungere il successo.
© Auromed sas C.F./P.Iva: P.IVA/CF: IT06183190963
La prosperità di un’azienda dipende dalle persone che la compongono. Troppo spesso ci fermiamo alle competenze tecniche, quelle che vengono definite hard skill, ma la è solo quando si combinano con le soft skill, ovvero le competenze personali, che manager e referenti commerciali posso fare la differenza nel futuro di un’azienda. In Auromed facciamo in modo che l’ingegneria e la tecnica incontrino l’umanità, per gettare le basi di una crescita concreta e continuativa.
Supporto a manager e responsabili commerciali per far emergere il loro potenziale.
Eventi mirati per condividere esperienze e rendere le tue squadre di lavoro più coese
Incontri di gruppo e individuali per incrementare le prestazioni del tuo team di lavoro.
Ogni azienda è diversa dalle altre, per questo ogni percorso di crescita deve essere differente se si vogliono raggiungere risultati concreti e misurabili. In Auromed analizziamo lo stato dell’arte di ogni realtà e proponiamo formazione e consulenza su misura, applicando i metodi più idonei per ogni progetto, dalla metodologia Agile alle tecniche di coaching, dalla gamification alle attività di team building. Grazie a questo approccio poliedrico portiamo un valore incrementale che l’azienda può mettere subito in pratica per raggiungere i suoi obiettivi e, nel tempo, mantenere alto il suo divario competitivo.
In Auromed abbiamo sviluppato un’attività di team building a tema sostenibilità che coinvolge i partecipanti all’interno di un gioco divertente e stimolante. Durante le varie fasi di gioco, per superare le prove sarà necessario riflettere sul concetto di sostenibilità, dal livello individuale fino al panorama aziendale, per stilare un elenco di pratiche che i partecipanti potranno mettere in pratica e diventare subito più partecipi del futuro del nostro Pianeta.
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