Società di consulenza aziendale per imprese che vogliono dare valore alla componente tecnica e alla componente umana per raggiungere il successo.
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BUSINESS COACHING E METODI INNOVATIVI
PER PORTARE LA TUA ATTIVITÀ AL SUCCESSO
Uno dei punti di forza della nostra attività è la capacità di analizzare le esigenze di ogni azienda e proporre servizi che siano completamente su misura. Durante le fasi di analisi e individuazione dei KPI da raggiungere, vagliamo i possibili percorsi da intraprendere e scegliamo a fianco delle aziende la metodologia più adatta sulla base del gap da colmare. Questo ci permette di creare corsi di formazione, sessioni di coaching ed eventi di team building mai uguali, che rispecchiano le esigenze e le aspettative di ogni azienda e che, proprio per questo, hanno maggiori possibilità di successo.
LE PRINCIPALI METODOLOGIE CHE POSSIAMO ADOTTARE
ACTION LEARNING
Il metodo Action Learning si basa su un approccio esperienziale che mette subito il team o il singolo manager faccia a faccia con alcune criticità e lo guida nell’individuare una possibile soluzione. Questo metodo si sviluppa in 4 fasi di lavoro: l’individuazione del problema, la progettazione di un’azione, la sperimentazione della risposta e la ridefinizione del problema, per capire se è stato risolto o se, dall’azione mesa in atto, sono scaturite nuove criticità. L’obiettivo è allenarsi ad affrontare le possibilità attraverso azioni concrete e la misurazione dei risultati ottenuti.
APPROCCIO ESPERIENZIALE
ORIENTATO ALL’AZIONE
AUMENTO DELLA CAPACITÀ DECISIONALE
BUSINESS GAME
Il metodo del business game permette di collaborare all’interno di un progetto ludico per raggiungere obiettivi concreti. All’interno di Auromed questo metodo viene usato soprattutto per il progetto SFERA BLU un gioco di sostenibilità, un vero e proprio Role playing game che coinvolge i partecipanti per migliorare la sostenibilità nelle loro relazioni interpersonali e negli ambienti di lavoro fino a redigere una lista di comportamenti virtuosi da mettere subito in pratica.
AMBIENTE LUDICO E DIVERTENTE
COLLABORAZIONE
RISULTATI IMMEDIATI
COACHING
Il coaching è un approccio collaborativo che incoraggia le persone a contemplare le circostanze che stanno vivendo, pensando in modo innovativo e riconoscendo la propria capacità di andare oltre le aspettative. Per il Coach, il Coachee è un esperto che ha tutti gli strumenti necessari a risolvere le situazioni e raggiungere i suoi obiettivi. Il coaching infatti non implica la necessità di impartire istruzioni, ma rappresenta un supporto che stimola le conoscenze e le expertise del Coachee. L’intero percorso si basa su tre cardini: la consapevolezza, la responsabilità e la motivazione. Grazie a essi il coachee riesce così a raggiungere il suo obiettivo attraverso capacità che già detiene.
SOLO COACH CERTIFICATI DA ICF
VALORE INCREMENTALE
INCONTRI 1:1 O DI GRUPPO
AGILE LEARNING
L'Agile Learning è un approccio innovativo alla formazione che mette al centro l'apprendimento pratico e la flessibilità. A differenza dei metodi tradizionali, l’Agile Learning promuove un'esperienza di apprendimento basata su incontri brevi, progetti reali e feedback continui. In questo modo le aziende possono offrire ai propri collaboratori un aggiornamento costante delle loro competenze, per rispondere con soluzioni più efficaci alle esigenze del mercato.
FORMAZIONE FLESSIBILE
FEEDBACK CONTINUI
INCONTRI BREVI
INSIGHTS DISCOVERY
Insights Discovery®, basato sulla psicologia di Carl Jung, è uno strumento che utilizza un modello a quattro colori (Rosso, Giallo, Verde, Blu) per migliorare la comunicazione e la collaborazione in azienda. Attraverso un profilo personalizzato, aiuta a comprendere meglio se stessi e gli altri, potenziando leadership e dinamiche di team. È particolarmente utile per manager e professionisti delle vendite, migliorando la gestione dei team e l’approccio ai clienti. Inoltre, favorisce un ambiente lavorativo inclusivo e fornisce un supporto efficace per il coaching aziendale. Con AUROMED, certificata per Insights, puoi trasformare la tua organizzazione in modo strategico.
COMUNICAZIONE EFFICACE
LEADERSHIP STRATEGICA
SVILUPPO PERSONALE
AGILE
Il metodo Agile è una metodologia di lavoro sviluppata in ambito IT a inizio anni 2000. Racchiude in sé metodologie gestionali, di project management e di gestione aziendale che si basano su un principio comune: analizzare le sfide aziendali e suddividerle in task da affrontare attraverso cicli di lavoro brevi e continui. Il metodo si suddivide in diversi framework, come Scrum, Kanban, SAFe e LeSS, attraverso i quali si può agire in modo dinamico e collaborativo, coinvolgendo attivamente le aziende e consegnando valore in modo incrementale a ogni incontro.
VALORE INCREMENTALE
COINVOLGIMENTO DELL’AZIENDA
CICLI DI LAVORO BREVI E CONTINUI
I NOSTRI SERVIZI
CONSULENZA MANAGERIALE
CORSI DI FORMAZIONE IN AZIENDA
TEAM BUILDING FORMATIVO
Supporto a manager e responsabili commerciali per far emergere il loro potenziale.
Incontri di gruppo e individuali per incrementare le prestazioni del tuo team di lavoro.
Eventi mirati per condividere esperienze e rendere le tue squadre di lavoro più coese.
AGGIUNGI LA COMPONENTE UMANA ALLE COMPETENZE TECNICHE
Raggiungi obiettivi concreti e dai un nuovo slancio alla tua azienda con il nostro supporto.
AUROMED SRL
LA NOSTRA OFFERTA
I NOSTRI METODI
Società di consulenza aziendale per imprese che vogliono dare valore alla componente tecnica e alla componente umana per raggiungere il successo.
- Coaching (secondo standard ICF)
- Agilelearning
- Actionlearning
- Agile (SCRUM, Kanban, Safe, Less)
- Insights Discovery
- Corsi di formazione
- Consulenza
- Coaching
- Team building
- Assessment